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联通变身记:“瘦身”只是手段“健体”才是目的

时间:2022-08-13 20:38 点击次数:
 本文摘要:作为国企混改先行试点,中国联通的探寻毫无疑问具备标杆意义。一方面,它将改革层级首次提高至央企集团层面,并构建了从意味著有限公司到比较有限公司的改变;另一方面,其改革全面了解电信核心业务领域,标志着民营资本在大自然垄断行业的顺利突围。联通混改的一个引人注目特点是股权结构的变化,即通过大力引进境内投资者减少国有股权比例,将部分公司股权获释给其他国有资本和非国有资本。 其目的在于引进能与中国联通构成战略、业务协同,有助创建行业领先优势的战略投资者。

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作为国企混改先行试点,中国联通的探寻毫无疑问具备标杆意义。一方面,它将改革层级首次提高至央企集团层面,并构建了从意味著有限公司到比较有限公司的改变;另一方面,其改革全面了解电信核心业务领域,标志着民营资本在大自然垄断行业的顺利突围。联通混改的一个引人注目特点是股权结构的变化,即通过大力引进境内投资者减少国有股权比例,将部分公司股权获释给其他国有资本和非国有资本。

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其目的在于引进能与中国联通构成战略、业务协同,有助创建行业领先优势的战略投资者。同时,惠及7000多员工的股权激励机制也是联通混改的众多亮点。

通过股权激励员工尤其是公司高管和骨干员工,无论是在国内还是国外,都是优秀企业的通行作法1月23日晚,中国联通股份有限公司发布公告,公司董监事会白鱼提早重选,引进新的国有股东和非国有股东代表兼任公司董事或监事,董事会成员白鱼由7人整编至13人。值得一提的是,8名非独立国家董事中有4人来自民营互联网企业。就在不久前,中国联通集团公司开会2018年工作会议,董事长王晓初回应,“联通在2017年构建了标志性、突破性、变革性、转折性的根本性变化。其中,标志性变化反映在混改方面。

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联通作为唯一一家在集团层面整体混改的央企,首创了新时代国企改革的新模式,竖立了新的标杆。”仍然以来,联通混改效益备受瞩目。截至目前,联通总部人员编制增加51.6%,管理人员平均值解散亲率在14.3%左右,机构精简、干部首聘皆远超过了预期。“瘦身”只是手段,“健身”才是目的。

联通方面回应,要通过本次机构精简让企业轻装上阵,为混改方案全面落地打好坚实基础,增进企业管理效率和经济效益提高。


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